학원구조관리, 효율적인업무, 슬기로운강사평가, 학원자체프로그램 등 [원장님 고민해결 실마리 12편]




교육 소개

교육내용

1. 학원 관리 프로그램 꼭 써야 할까?
2. 부원장의 의견을 어떻게 받아들여야 할까요?
3. 승진의 한계가 있는 학원 구조에서 강사와 교직원의 비전은?
4. 직원 평가, 공정한 평가 기준을 만들려면?
5. 한 학생을 2~3명이 관리하는 경우 업무 공유를 효율적으로 하려면?
6. 효율적으로 업무체크를 하려면?
7. 영역별로 나누어서 수업하는 강사 퇴원율 적용은 어떻게?
8. 자발적으로 나서서 일하게 하려면?
9. 이 시국이라 그런지 사람이 안 구해져요.

[210615 사관학교 미션반에서 진행한 스터디 내용입니다.]

박상민
학원운영

인하대학교 영어교육과 졸
G-S TESOL 수료 및 프리세션강사
현 정상어학원 안산분원장
현 K&S미래인재연구소장
현 긍정심리협회원 및 지도강사

평균 만족도

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